1月(yue)19日(ri)下午(wu)，我(wo)院召開院系兩級管理經驗交流會。學(xue)院院長鄧(deng)洪基主(zhu)持(chi)會議，學(xue)院領導班子成(cheng)員(yuan)，各系部主(zhu)任、書記，各行政職(zhi)能處室負責(ze)人出席會議。
會上，學院(yuan)各系(xi)(xi)部(bu)主(zhu)任就院(yuan)系(xi)(xi)兩(liang)(liang)級管理體(ti)制下(xia)充分調(diao)動(dong)教職(zhi)員(yuan)工(gong)工(gong)作積極性，著力提(ti)升主(zhu)人翁(weng)意(yi)識等起到的積極作用進行了(le)(le)闡(chan)述，對(dui)專業整合(he)、校企合(he)作、課程(cheng)建設、師(shi)資隊伍的優化與(yu)健全、學生就業質量以及(ji)績效(xiao)考核等所收到的成效(xiao)做了(le)(le)詳細說明，并對(dui)職(zhi)能(neng)處(chu)室的工(gong)作提(ti)出意(yi)見(jian)和建議。學院(yuan)人事(shi)處(chu)、教務(wu)科(ke)研(yan)處(chu)、財(cai)務(wu)處(chu)等相關部(bu)門負責(ze)人也就本部(bu)門在兩(liang)(liang)級管理體(ti)制下(xia)的指導與(yu)服務(wu)功能(neng)進行了(le)(le)交流。
學(xue)院黨委書記劉邦治(zhi)對(dui)院系兩級(ji)管理所取得的收(shou)獲(huo)與(yu)成績給(gei)予了充(chong)分肯定。他指出，2010年(nian)是學院推(tui)行院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)的第一(yi)年(nian)，學院推(tui)行兩(liang)(liang)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)是希望通過(guo)系(xi)部(bu)自主管(guan)(guan)理(li)(li)能力的增強和廣大教職員工工作(zuo)主動性的自覺提升(sheng)來帶動學院的整體(ti)發展(zhan)。實踐證明院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)制很有必(bi)要(yao)，勢在必(bi)行、切(qie)實可行。劉邦治強調(diao)，下一(yi)步學院要(yao)繼續加強推(tui)進(jin)院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)制，深化兩(liang)(liang)級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，進(jin)一(yi)步明確系(xi)部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)責權。要(yao)求職能處室要(yao)增強服務意識，搞好(hao)工作(zuo)指導、協調(diao)與考核。
學(xue)院(yuan)院(yuan)長鄧洪(hong)基聽取(qu)了(le)與(yu)會人(ren)員的(de)工作匯報后指出：一、要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步提(ti)高認識，用(yong)發展的(de)眼光看問題；二(er)、要(yao)(yao)(yao)端正思想態度，堅(jian)定不移(yi)地(di)貫徹學(xue)院(yuan)黨委推行兩級管理的(de)決定；三、系部(bu)和(he)職能處室要(yao)(yao)(yao)加強配(pei)合，多溝通多交(jiao)流，要(yao)(yao)(yao)互相理解，共同促進(jin)工作；四(si)、現行規章(zhang)制度要(yao)(yao)(yao)加快修改完善(shan)，進(jin)一步建立健(jian)全(quan)相關(guan)配(pei)套(tao)制度；五(wu)、落實責(ze)任，統(tong)籌全(quan)局(ju)，做(zuo)到全(quan)面、協調可持續發展；六、各職能處室要(yao)(yao)(yao)及時轉變思想觀(guan)(guan)念，提(ti)高服務意識，做(zuo)好服務工作；七、完善(shan)考核制度，合理調節績效分配(pei)；八(ba)、搞好相關(guan)政(zheng)策的(de)調控與(yu)完善(shan)；九、要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)把廉政(zheng)觀(guan)(guan)，尤其是領(ling)導干部(bu)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到嚴(yan)格自(zi)律，廉政(zheng)勤(qin)政(zheng)。
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