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我院召開院系兩級管理經驗交流會
文章來源:本站原創     點擊數:   更新時間:2012-01-20 11:32:51

 119下午,我院召開院系兩級管理經驗(yan)交(jiao)流會。學院院長(chang)鄧洪基主(zhu)持(chi)會議(yi),學院領導班子成員,各(ge)系部主(zhu)任、書記,各(ge)行(xing)政職能處室(shi)負責人出席會議(yi)。

    會上,學院各系部(bu)主(zhu)任就院系兩級(ji)管(guan)理體制下充分調動(dong)教(jiao)職(zhi)(zhi)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積極性(xing),著力(li)提(ti)升主(zhu)人翁意(yi)識等(deng)(deng)起到(dao)的(de)積極作用(yong)進行(xing)了闡述,對專(zhuan)業(ye)整(zheng)合(he)、校(xiao)企合(he)作、課(ke)程(cheng)建設、師資隊伍的(de)優化與健全、學生就業(ye)質量以及績效考核等(deng)(deng)所收到(dao)的(de)成效做了詳細說明,并對職(zhi)(zhi)能處(chu)室的(de)工(gong)(gong)作提(ti)出意(yi)見和(he)建議。學院人事處(chu)、教(jiao)務(wu)科研(yan)處(chu)、財(cai)務(wu)處(chu)等(deng)(deng)相關(guan)部(bu)門(men)負責人也就本部(bu)門(men)在兩級(ji)管(guan)理體制下的(de)指(zhi)導與服(fu)務(wu)功能進行(xing)了交(jiao)流。

    學院黨委書(shu)記劉邦治對院系兩級管理所取得(de)的收獲與成(cheng)績給予了充分肯定。他指(zhi)出,2010年是(shi)學(xue)院推行院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)第一年,學(xue)院推行兩(liang)(liang)級(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)希(xi)望通過(guo)系(xi)部(bu)自(zi)主管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能力的(de)增強和廣大教職(zhi)員(yuan)工工作(zuo)主動(dong)性的(de)自(zi)覺提升來(lai)帶動(dong)學(xue)院的(de)整體(ti)發展。實踐證明(ming)院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制很有必要,勢(shi)在(zai)必行、切實可行。劉邦治強調,下一步(bu)學(xue)院要繼續加強推進院系(xi)兩(liang)(liang)級(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制,深化兩(liang)(liang)級(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念,進一步(bu)明(ming)確(que)系(xi)部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)責(ze)權(quan)。要求職(zhi)能處室要增強服務意(yi)識,搞好(hao)工作(zuo)指導、協調與(yu)考核(he)。

    學院院長鄧(deng)洪基聽取了與(yu)會(hui)人(ren)員的(de)(de)工作匯報后指出(chu):一(yi)、要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一(yi)步提高認識,用(yong)發展的(de)(de)眼(yan)光(guang)看問題;二、要(yao)(yao)(yao)端正思(si)想(xiang)態度(du)(du),堅定不移地貫徹學院黨委推行兩級管(guan)理的(de)(de)決定;三、系(xi)部和職能處(chu)室要(yao)(yao)(yao)加強配(pei)合,多(duo)溝通(tong)多(duo)交(jiao)流,要(yao)(yao)(yao)互相(xiang)(xiang)理解,共(gong)同促進(jin)(jin)工作;四、現(xian)行規章制度(du)(du)要(yao)(yao)(yao)加快修改完(wan)善(shan),進(jin)(jin)一(yi)步建立健全(quan)相(xiang)(xiang)關配(pei)套制度(du)(du);五、落實(shi)責(ze)任(ren),統籌(chou)全(quan)局,做到(dao)全(quan)面、協(xie)調可持(chi)續發展;六、各職能處(chu)室要(yao)(yao)(yao)及時(shi)轉變思(si)想(xiang)觀念,提高服務意識,做好服務工作;七、完(wan)善(shan)考核制度(du)(du),合理調節(jie)績效分配(pei);八、搞好相(xiang)(xiang)關政策的(de)(de)調控與(yu)完(wan)善(shan);九、要(yao)(yao)(yao)嚴把廉政觀,尤其是(shi)領導(dao)干部要(yao)(yao)(yao)做到(dao)嚴格自律(lv),廉政勤政。

 
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