1、總覺得自己不夠好
這(zhe)種人雖然(ran)聰明、有(you)(you)歷練，但是(shi)一旦被(bei)提(ti)拔，反而毫無(wu)自信，覺得自己不勝任。此(ci)外，他沒(mei)有(you)(you)往(wang)上爬(pa)的(de)野心，總覺得自己的(de)職位已經太高，或許低一兩級(ji)可能還比(bi)較(jiao)適合。這(zhe)種自我破壞與自我限制的(de)行為，有(you)(you)時候是(shi)無(wu)意(yi)識的(de)。但是(shi)，身為企(qi)業中、高級(ji)主管，這(zhe)種無(wu)意(yi)識的(de)行為卻會讓企(qi)業付出很大的(de)代價。
2、非黑即白看世界
這種人(ren)眼(yan)中的世界非黑即白。他(ta)們相信，一切事物都應該像(xiang)有(you)標準答(da)案(an)的考(kao)試一樣(yang)，客觀(guan)地評定優劣。他(ta)們總(zong)是(shi)覺(jue)得(de)自己在捍衛信念(nian)、堅持原則。但是(shi)，這些原則別人(ren)可(ke)能(neng)完全不(bu)以為然。結果(guo)，這種人(ren)總(zong)是(shi)孤軍(jun)奮戰，常打敗仗。
3、無止境(jing)地追(zhui)求(qiu)卓越
這(zhe)種人(ren)(ren)要(yao)(yao)求(qiu)自己是英(ying)雄(xiong)，也(ye)嚴格要(yao)(yao)求(qiu)別人(ren)(ren)達到他(ta)的(de)水準。在工作(zuo)上，他(ta)們要(yao)(yao)求(qiu)自己與(yu)部屬“更(geng)多、更(geng)快、更(geng)好”。結果(guo)，部屬被(bei)拖得精疲力竭，紛紛“跳船求(qiu)生”，留下來的(de)人(ren)(ren)則更(geng)累。結果(guo)離(li)職率節節升高，造成企(qi)業的(de)負擔。這(zhe)種人(ren)(ren)適合獨立(li)工作(zuo)，如果(guo)當主管(guan)，必須雇用(yong)一位專門人(ren)(ren)員(yuan)，當他(ta)對部屬要(yao)(yao)求(qiu)太多時，大膽不諱地提(ti)醒他(ta)。
4、無條件地回(hui)避沖(chong)突
這(zhe)種人一般(ban)會不惜一切代價避免沖(chong)(chong)突(tu)(tu)。其(qi)實，不同意(yi)見與沖(chong)(chong)突(tu)(tu)，反而可以(yi)激發(fa)活力與創造力。一位本來應當為(wei)(wei)部屬(shu)據理力爭(zheng)的主管，為(wei)(wei)了(le)回(hui)避沖(chong)(chong)突(tu)(tu)，可能(neng)被(bei)部屬(shu)或其(qi)他部門看扁。為(wei)(wei)了(le)維持和平，他們(men)(men)壓抑感情，結(jie)果(guo)，他們(men)(men)嚴(yan)重缺(que)乏(fa)面對沖(chong)(chong)突(tu)(tu)、解決沖(chong)(chong)突(tu)(tu)的能(neng)力。到(dao)最后，這(zhe)種解決沖(chong)(chong)突(tu)(tu)的無能(neng)，蔓延到(dao)婚姻、親子、手(shou)足與友誼關系(xi)。
5、強橫壓制反對者
他們言(yan)行強硬，毫不(bu)留情(qing)，就像一(yi)部推土機，凡阻擋去路者，一(yi)律(lv)鏟平。因為橫沖直撞，攻擊(ji)性過強，不(bu)懂得繞道的技巧，結果(guo)可能(neng)傷害(hai)到自己的事業生涯。
6、天生喜歡引人側目
這(zhe)種人為了某種理(li)想奮斗不懈。在穩定的社會或企業中，他(ta)(ta)們總是很快表明立(li)場，覺得妥協就是屈辱(ru)，如果沒有人注意他(ta)(ta)，他(ta)(ta)們會變(bian)本加厲，直(zhi)到有人注意為止。
7、過(guo)分自信，急于成功
這(zhe)種人(ren)過分(fen)自(zi)(zi)信，急于成(cheng)(cheng)功(gong)。他們不切實(shi)際，找(zhao)工作(zuo)時，不是龍(long)頭企(qi)業則免談，否則就自(zi)(zi)立門戶。進入(ru)大(da)企(qi)業工作(zuo)，他們大(da)多自(zi)(zi)告奮勇(yong)，要求負責超(chao)過自(zi)(zi)己(ji)能力的(de)工作(zuo)。結果(guo)(guo)任務未達(da)成(cheng)(cheng)，仍(reng)不會停(ting)止揮棒，反而想(xiang)用更高的(de)功(gong)績來(lai)彌補之前的(de)承(cheng)諾，結果(guo)(guo)成(cheng)(cheng)了“常敗將軍”。這(zhe)種人(ren)大(da)多是心(xin)理上缺(que)乏肯定，必須(xu)找(zhao)出心(xin)理根(gen)源，才能停(ting)止不斷想(xiang)揮棒的(de)行為。除此(ci)之外(wai)，也(ye)必須(xu)強制自(zi)(zi)己(ji)“不作(zuo)為、不行動(dong)”。
8、被(bei)困難(nan)“繩捆(kun)索綁(bang)”
他(ta)們是典型的悲觀論者，喜歡杞人憂天。采取行(xing)(xing)動(dong)之前，他(ta)會想象(xiang)一切負面的結(jie)果，感(gan)到焦慮不安。這種(zhong)人擔任主(zhu)管會遇(yu)事(shi)(shi)拖(tuo)延，按兵(bing)不動(dong)。因為太(tai)在意羞愧感(gan)，甚至擔心部(bu)屬(shu)會出狀(zhuang)況，讓他(ta)難堪。這種(zhong)人必(bi)須訓練自己，在考慮任何事(shi)(shi)情(qing)時，必(bi)須控制心中的恐懼，讓自己變(bian)得更有(you)行(xing)(xing)動(dong)力。
9、疏(shu)于(yu)換位(wei)思考
這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)完(wan)全不(bu)了解人(ren)(ren)(ren)性，很難(nan)了解恐懼、愛、憤怒(nu)、貪(tan)婪及憐憫等情(qing)緒(xu)。他(ta)們在通(tong)電話(hua)時，通(tong)常連招呼都不(bu)打，直接切入正題，缺乏將(jiang)心(xin)比心(xin)的(de)能(neng)力，他(ta)們想把情(qing)緒(xu)因素排除(chu)在決策過程之外。這(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)必須為自己做(zuo)一次(ci)“情(qing)緒(xu)稽查”，了解自己對哪些感(gan)覺(jue)較敏感(gan);問朋友(you)或(huo)同事，是(shi)否發(fa)現(xian)你忽略了別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)感(gan)受，搜集自己行(xing)為模式的(de)實際(ji)案例，重新演(yan)練整(zheng)個情(qing)境，改變行(xing)為。
10、不(bu)懂裝(zhuang)懂
工作(zuo)中(zhong)那種不(bu)懂裝(zhuang)懂的(de)人(ren)，喜(xi)歡說：“這些(xie)工作(zuo)真(zhen)無聊。”但他們內心的(de)真(zhen)正感覺(jue)是(shi)：“我(wo)做不(bu)好(hao)任何工作(zuo)。”他們希望年紀(ji)輕輕就功成名就，但是(shi)他們又不(bu)喜(xi)歡學習、求助或征(zheng)詢意見，因為這樣會被人(ren)以為他們“不(bu)勝任”，所以他們只好(hao)不(bu)懂裝(zhuang)懂。而且，他們要求完(wan)美卻又嚴(yan)(yan)重(zhong)拖延，導致工作(zuo)嚴(yan)(yan)重(zhong)癱瘓。
11、管不(bu)住(zhu)嘴巴
有(you)的(de)人往(wang)往(wang)不知道，有(you)些(xie)話(hua)題可以公(gong)開交談，而有(you)些(xie)內容只(zhi)能私下說(shuo)(shuo)。這(zhe)些(xie)人通常都(dou)是好人，沒有(you)心機，但在講究組織層級的(de)企業(ye)(ye)，這(zhe)種管不住嘴巴的(de)人，只(zhi)會斷送(song)事業(ye)(ye)生涯。他們必須隨時為自(zi)己豎立(li)警告標示，提醒自(zi)己什么可以說(shuo)(shuo)，什么不能說(shuo)(shuo)。
12、我的路到底(di)對(dui)不(bu)對(dui)
這種人總(zong)是覺(jue)得自己失去了(le)職(zhi)業生涯(ya)的(de)方向。“我走(zou)的(de)路到底對(dui)不(bu)對(dui)?”他(ta)們總(zong)是這樣懷(huai)疑(yi)。他(ta)們覺(jue)得自己的(de)角色(se)可有可無(wu)，跟(gen)不(bu)上別人，也沒有歸屬感。
每個人或(huo)(huo)多或(huo)(huo)少(shao)都具備(bei)上述12種(zhong)行為模式的影子，在邁(mai)向成功之路時，不論(lun)主管或(huo)(huo)基層(ceng)員工，都有必(bi)要時時檢視自己。