并不(bu)(bu)是(shi)每(mei)一件(jian)工(gong)(gong)(gong)作都(dou)是(shi)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)，你每(mei)天忙(mang)忙(mang)碌碌，卻很(hen)有(you)可(ke)能是(shi)在做著大量無價(jia)值(zhi)工(gong)(gong)(gong)作也就是(shi)所謂的(de)(de)“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作”。可(ke)別小看(kan)了“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作”給你的(de)(de)職業生(sheng)涯帶來的(de)(de)負(fu)面(mian)影響。畢竟，每(mei)個人的(de)(de)時間(jian)、精(jing)力都(dou)是(shi)有(you)限的(de)(de)。面(mian)對日趨激(ji)烈(lie)的(de)(de)競(jing)爭，聰明的(de)(de)職場(chang)人不(bu)(bu)是(shi)做“老黃牛(niu)”，要想早日獲取高薪高職，必須(xu)要識別“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)作”，甩掉這些負(fu)累，集(ji)中(zhong)精(jing)力做好(hao)那些有(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。
垃圾工作耗時費力不討巧(qiao)
何謂垃圾工(gong)(gong)作(zuo)?簡而言(yan)之，就是(shi)(shi)對(dui)你的(de)職業生涯(ya)提(ti)升幾乎沒(mei)有(you)(you)幫助或是(shi)(shi)幫助極(ji)少的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。幾乎每個人，包括企業高(gao)官(guan)的(de)日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)中都存在著相當數量(liang)的(de)垃圾工(gong)(gong)作(zuo)。而要(yao)識(shi)別垃圾工(gong)(gong)作(zuo)，關鍵是(shi)(shi)回答(da)三個問(wen)題：這件事(shi)做(zuo)與(yu)不做(zuo)有(you)(you)什么區別?做(zuo)好這件事(shi)情后會帶來(lai)什么好處?投入時間(jian)與(yu)精力(li)所做(zuo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)對(dui)自己的(de)職業生涯(ya)規劃有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)價(jia)值?
同一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，不(bu)同人(ren)(ren)的(de)(de)(de)判斷結果是不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)，會因視(shi)角不(bu)同(組織整體、部(bu)門、個人(ren)(ren))、周期(qi)(qi)不(bu)同(長(chang)期(qi)(qi)、中期(qi)(qi)、短期(qi)(qi))、角色不(bu)同(高(gao)層主管、普通管理(li)者、員工(gong)(gong)(gong))而差別很大。某些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)對(dui)于(yu)某個人(ren)(ren)來(lai)說(shuo)(shuo)，也許(xu)屬于(yu)垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，但對(dui)另(ling)外(wai)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)人(ren)(ren)來(lai)說(shuo)(shuo)，就(jiu)是鍛煉(lian)的(de)(de)(de)機會。比如，一(yi)(yi)(yi)(yi)個部(bu)門主管，由(you)于(yu)預算(suan)有限，沒有協助他(ta)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，只能把時間浪費在一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)瑣事上——復印資(zi)料、打字(zi)、填表(biao)、送信……長(chang)此以往，每天(tian)被(bei)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)事務性的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)搞得(de)筋疲力盡(jin)。而這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)事完(wan)全(quan)可(ke)以由(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個秘(mi)書完(wan)成，對(dui)這(zhe)(zhe)位主管來(lai)說(shuo)(shuo)，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)基本上屬于(yu)資(zi)源浪費，一(yi)(yi)(yi)(yi)種“垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)”。當(dang)然必須說(shuo)(shuo)明的(de)(de)(de)是，這(zhe)(zhe)里絕不(bu)是說(shuo)(shuo)秘(mi)書或助手的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)都是“垃(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)”，因為這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)對(dui)他(ta)們來(lai)說(shuo)(shuo)恰恰是一(yi)(yi)(yi)(yi)種技能的(de)(de)(de)磨練(lian)。
垃圾工作(zuo)通常(chang)分為可做(zuo)可不(bu)(bu)做(zuo)的與不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做(zuo)的。可做(zuo)可不(bu)(bu)做(zuo)的就是那些(xie)(xie)基本上(shang)沒人監督(du)，可以無限期(qi)往下拖的工作(zuo);不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做(zuo)的則是那些(xie)(xie)上(shang)頭(tou)下了(le)死命(ming)令，即(ji)使你明白它是垃圾工作(zuo)，還是沒有(you)(you)(you)辦法不(bu)(bu)去做(zuo)它。比如有(you)(you)(you)些(xie)(xie)公司會經常(chang)性的開(kai)會，而且(qie)還是那種沒有(you)(you)(you)意義，出(chu)不(bu)(bu)了(le)成果的會議，或者有(you)(you)(you)些(xie)(xie)時候你不(bu)(bu)得不(bu)(bu)去應酬(chou)某些(xie)(xie)客戶。
但是，不(bu)(bu)管是那一(yi)種“垃(la)圾工作(zuo)”，有(you)一(yi)個共(gong)同的特(te)點，即它(ta)不(bu)(bu)能為(wei)你積(ji)累(lei)核心競爭力，不(bu)(bu)能給你帶(dai)來成功的快感，反而耗去了大把的時間和精力。該如何對待“垃(la)圾工作(zuo)”呢?
職(zhi)業規劃專家建議
如何對待兩類(lei)“垃(la)圾(ji)工作”
當(dang)你(ni)從目前的(de)職業發展狀態出發，分清楚了什么(me)樣的(de)工(gong)作(zuo)對(dui)你(ni)來說屬于(yu)“垃圾工(gong)作(zuo)”，接下來的(de)問題就是(shi)聰明地處理它們。
可做不(bu)可做的“垃圾工(gong)作(zuo)”——敬(jing)而遠之，盡(jin)量(liang)避(bi)免。千萬(wan)別把大量(liang)的時間精(jing)力浪費(fei)在這(zhe)(zhe)類垃圾工(gong)作(zuo)上，通常來說(shuo)，這(zhe)(zhe)種工(gong)作(zuo)就是做了與(yu)沒做基本(ben)上一個(ge)樣，老板最(zui)多(duo)口頭上表揚兩句，心里(li)可能(neng)根本(ben)不(bu)說(shuo)你(ni)好，而且對個(ge)人(ren)將來的提升一點用處也沒有(you)。所以，面對這(zhe)(zhe)些工(gong)作(zuo)，一個(ge)辦法，閃(shan)(shan)!閃(shan)(shan)不(bu)了，耗時間!
不得不做的垃(la)圾(ji)工作——合理分(fen)配(pei)時間
這(zhe)類垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)其實在我們每(mei)個人(ren)每(mei)天的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)是相當多的。對(dui)于(yu)這(zhe)些(xie)必須做(zuo)(zuo)的“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，要學會(hui)(hui)在投入(ru)和產(chan)出之間算一筆賬。雖然(ran)這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可能是領導關心的，可是沒有人(ren)會(hui)(hui)表(biao)揚一個“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”做(zuo)(zuo)的特別好的人(ren)，且這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重復一千遍，也不能給自己的職(zhi)業提升帶(dai)來(lai)多少價(jia)值(zhi)。建議，對(dui)待不得(de)不做(zuo)(zuo)的“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，應該有個時間分(fen)配原則，也就是管好自己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時間，別被(bei)“垃(la)圾(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”占用太多。
職業規劃師(shi)支(zhi)招(zhao)
甩掉垃圾工作，實現工作價值最大(da)化
處于企(qi)業(ye)中(zhong)層(ceng)管理層(ceng)面的(de)(de)(de)人員是最容易被垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)而拖累的(de)(de)(de)，大量(liang)存(cun)在的(de)(de)(de)垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)耗(hao)去(qu)了大把的(de)(de)(de)時間(jian)和(he)精力，使得他(ta)們的(de)(de)(de)職業(ye)提升速度趨緩(huan)。甩掉垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)，是將(jiang)自己有限的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)時間(jian)價(jia)值最大化的(de)(de)(de)關(guan)鍵。
甩(shuai)掉(diao)(diao)垃圾工作(zuo)，把影響降到最低，首(shou)要的是(shi)學會(hui)管理(li)時(shi)間(jian)。首(shou)先要經常性地了解在工作(zuo)中自(zi)(zi)己的時(shi)間(jian)是(shi)怎么花掉(diao)(diao)的。記錄你(ni)的時(shi)間(jian)是(shi)怎么花掉(diao)(diao)的，這是(shi)時(shi)間(jian)管理(li)的開始，了解自(zi)(zi)己支配(pei)時(shi)間(jian)的情況(kuang)，以及(ji)你(ni)做一件事(shi)花去的時(shi)間(jian)值(zhi)不值(zhi)。
其次是搞清(qing)楚什么(me)事是“我必須(xu)去做對企業乃至對自己都最(zui)有益的事”。在這些事情(qing)，我們(men)要把握(wo)每一(yi)個機會(hui)，使出渾身(shen)解數將之(zhi)做到最(zui)好。
每個人的(de)(de)職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯都(dou)是(shi)有(you)(you)限的(de)(de)，我們(men)必須把(ba)有(you)(you)限的(de)(de)時(shi)間花在最有(you)(you)價(jia)值(zhi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中去。我們(men)希望每個職(zhi)(zhi)場人都(dou)能(neng)甩掉(diao)垃圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，盡早實現個人職(zhi)(zhi)業生(sheng)涯規劃，邁向(xiang)高(gao)薪(xin)高(gao)職(zhi)(zhi)，獲得成功。